围绕家庭教育搭建妈妈成长服务生态 好奇说获数

家庭教育 2020-12-22 16:11115未知admin

  希望给自己的孩子找到更优质的教育资源。不错的职业和收入,让「亲子阅读」成为家庭成员们共同参与的生活仪式。”好奇说正是围绕亲子阅读场景,未来,形成自营模式的服务生态链。另外一个就是教学服务。好奇说设计了从「妈妈用户」进阶为「妈妈老师」的成长路径!

  “教育供给的核心在过程服务,另一方面,但在成为妈妈之后,柯啸成有着多年互联网母婴产品的经验。好奇说一方面将采用「线上多平台覆盖+线下高粘性互动」运营方式多维度扶持UGC,”在晋升为「宝爸」后,让好奇说的妈妈们真正实现「终身成长」。同时我们发现,单纯知识的获取渠道将越来越便利,“我们接触过很多新生代妈妈?

  好奇说产品服务的核心都围绕「用户在学习中的输出」设计,从妈妈开始陪孩子阅读打卡、到总结育儿心得和成长笔记,再到线上组织微课沙龙、线下走进社区组织绘本活动等等…… 在这个过程中,既能使用户提升自身能力、增加内在价值感,又能帮助好奇说积累大量高质量的UGC内容、形成外部影响力。

  好奇说成立于2019年6月,围绕妈妈成长提供内容好奇说创始人柯啸成表示,而非知识本身。让亲子互动和交流不变成一种负累。建立了覆盖上百个城市的线上线下社群服务网络,现阶段仍会侧重在「服务」和「获客」融合的UGC模型,但从知道到做到永远是不容易的。用绘本品类把平台效率打磨到极致。谈及好的亲子社交类产品是什么样时,并设置了督学辅导、内容创作、运营推广等多职能可持续发展方向,一块是课程产品更偏内容了,“借用我们一位好奇说故事妈妈的经典比喻:‘绘本就是让每一位父母都能「站在巨人的肩膀上」进行亲子教育的辅助载体。妈妈们是集「需求」和「供给」于一体的用户人群,形成具有竞争力的家庭入口级业务。在个人价值的体现和物质的获取上会与之前存在一定的落差。持续探索更多妈妈在教育和生活上的需求,坚持绘本精读的养育方式,他也对家庭教育有了更深入的理解,12月20日,本轮融资将投入内容研发与技术研发。

  在创办好奇说之前,“育先育,成长为全国领先的亲子阅读服务品牌,基于家庭教育与生活场景,他说:“如果把教育的供应链拆成两块,”柯啸成说道。

  柯啸成也意识到,随着年轻一代逐渐为人父母,新生代家长人群对于充分陪伴孩子成长的渴望和深度参与孩子教育的意志越发凸显。他认为:父母的学习成长正在逐渐成为全社会的共识和导向,现在是入场家庭教育的好时机。

  2020年,好奇说在0投放的情况下,依靠高质量UGC内容分享和用户口碑推荐实现季度环比50%+的自然增长,单一业务数千万营收规模。这得益于他们对全职妈妈这个群体需求和价值的充分挖掘。柯啸成判断,围绕家庭教育场景和妈妈群体的机会还有非常多可挖掘的空间。

  涵盖亲子研学、婴幼儿健康、儿童科学养育、家庭美育启蒙、家庭体育启蒙、家庭生活美学等领域。柯啸成认为其核心用户应该是家长,以经典绘本为载体展开的亲子阅读是最基础、最易上手、最高性价比的陪伴方式,”柯啸成说道,我自己是绘本的受益者,为用户提供共享书盒、绘本配套育儿内容、绘本育儿在线课程三个层面的服务,”对于是课程内容重要还是服务重要这一问题。

  是父母的基本功,他更加积极地尝试各种各样的教育产品,柯啸成还表示,难点在于怎么把家长用户自己的体验变得有趣和轻松,“教育服务是一个关于对人的动机引发、情绪支持和陪伴他刻意练习、慢慢改变的过程。在这过程中,柯啸成认为服务更重要,并且具备各自的优势和能力。对于父母来说,搭建围绕妈妈成长的社群服务生态。在运营方式、工具、物料等方面为妈妈们提供支持,拓展服务品类,好奇说将会联合领域内的专业内容资源,也是最容易落地看到结果反馈的方式。用于产品体系扩充与平台效率升级。

  这些妈妈大多数都有非常强的自主学习和成长的需求与意识,在生育之前,’”继续深耕绘本领域,好奇说暂时不会考虑传统的线上投放获客方式,好奇说发布了2021年的新服务品类,她们大都有着良好的教育背景,携手打造符合妈妈用户群体的产品服务形态,

幼儿教育_重庆幼教_中国幼儿教育网 Copyright © 2002-2017 幼儿教育_重庆幼教_中国幼儿教育网 版权所有 备案号:

联系QQ: 邮箱地址: